
行動規範 |
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私達は、クレドを暗記して、身につけ行動の基本とします。
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創業の精神 |
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| 私は、戦後農地解放で豊かだった田舎の地主から貧乏農家になってしまった喜多家の長男(戸籍は次男)として昭和20年5月26日に生まれました。そんな環境だったので、近所の人達から「昔は良かったのに今は落ちぶれて」とか「お金も無いのに親父は見栄ばかり張って」そんな言葉を耳にしながら生きてきましたので、幼い頃こら「今に見ておれ、商売してお金持ちになったら見返してやる」との思いが凄くありました。でありますから人一倍反抗心が強く、中学時代に先生を謝らせたり、高校時代は警察に喰ってかかったり、高校卒業して入社した会社では労務課長に任命されて新入社員の寮長になり、新人で唯一労働組合の職場委員に選ばれ赤旗を振りました。 又地元に帰って入社した会社では社長と考えが合わず言い争ったり、お客様には迎合できなくて対立したりして、とても会社勤めが長く出来るタイプではありませんでした。 そんな体験から私は「一度限りの人生自分のやりたいことを正々堂々と思い切りやる」そんな人生観で1970年(昭和45年8月1日)25歳の時に喜多室内装飾として個人創業致しました。そして5年間で、実現したい4つの目標(5年以内に石川県No1の内装屋になる。社屋を建てる。乗用車には乗らない。手形を切らない。)を明確に致しました。そしてお客様である建築屋さんに対して私はインテリアのプロであるとの誇りと自覚で提案スタイルを頑固に維持しました。 |
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会長(創業者):喜多計世 |
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会社の目的・使命 |
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私達は住まいの再生(リノベーション)を中核として
この三つの目的、使命を「お客様、私達、パートナー」が満足する「三方善し」の「人間尊重一体感的経営」、であの街この街の地域社会、お客様からの存在価値ある会社を目指します。 |
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経営ビジョン |
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| 住まいの再生(リノベーション)を事業領域(ドメイン)として「健全な価値観 立派な態度、行動 高い職能力」を身に付け、社印のみなさん一人一人が「明るく、元気で、楽しく」働きながら「プレゼン力、現場力、サービス力」を高め、お客様から指定、使命して頂ける「特別の価値」を持った地域絶対的No.1の一流を目指す。 |
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採用情報 |
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教育 |
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人を育てるからいい家ができるのです喜多ハウジングの教育
社員の価値観
職人の教育
リフォームの教育
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価値観体系図 |
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